集團(tuán)開展保障農(nóng)民工工資支付管理專題培訓(xùn)
4月28日，集團(tuán)組織召開保障農(nóng)民工工資支付管理專題培訓(xùn)。黨委副書記、總經(jīng)理吳將主持培訓(xùn)并提出了具體工作要求。培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有建設(shè)管理人員進(jìn)行了考核。工程條線各相關(guān)部門、相關(guān)子公司，以及鳳依府、鳳舞華庭、?？松齻€(gè)項(xiàng)目的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)參加。
本次培訓(xùn)緊扣農(nóng)民工工資支付管理的核心要求，圍繞《保障農(nóng)民工工資支付條例》及《鹽東方集團(tuán)保障農(nóng)民工工資支付管理辦法》的主要內(nèi)容，系統(tǒng)講解了組織保障與職責(zé)分工、工資支付全流程管理、勞資矛盾應(yīng)急處置等內(nèi)容。重點(diǎn)解讀了農(nóng)民工工資專用賬戶、總包代發(fā)、實(shí)名制管理、工資保證金等四大核心制度，明確了集團(tuán)各部門、子公司、總包單位、分包單位及監(jiān)理單位的履職責(zé)任，普及了法律責(zé)任與信用懲戒規(guī)定，并提出了進(jìn)場(chǎng)前、過(guò)程中、退場(chǎng)后全流程的具體管控要點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)。
會(huì)議要求，一是提高政治站位，以高度的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)農(nóng)民工工資支付工作;二是強(qiáng)化精細(xì)管理，從關(guān)鍵細(xì)節(jié)入手，從嚴(yán)落實(shí)實(shí)名制管控;三是深化合同管控，全面推行穿透式管理模式;四是提速結(jié)算支付，加快工程款審核與撥付進(jìn)度;五是嚴(yán)守制度剛性，堅(jiān)持有據(jù)可依、有據(jù)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，推動(dòng)各項(xiàng)管理制度落地見效、執(zhí)行到位;六是強(qiáng)化督查督辦，健全上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力的督查機(jī)制，以常態(tài)化監(jiān)管倒逼責(zé)任落實(shí)、問題清零。
培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)組織了閉卷考試，確保管理人員吃透制度、掌握流程、明晰責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)工程管理人員的合規(guī)管理意識(shí)，補(bǔ)齊管理短板。
