集團召開黨的建設(shè)季度工作會議
會議傳達學(xué)習(xí)了省、市委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，全面復(fù)盤一季度黨建工作成效，強調(diào)今年黨建工作重點任務(wù)，系統(tǒng)部署下一階段重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長李名淵出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理吳將主持會議。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書記、委員，集團各部門、直屬子公司負責(zé)人參加會議。
會議聽取了集團黨委一季度黨建工作情況匯報，集團第一黨支部、第四黨支部、東方物業(yè)黨支部、類金融黨支部、區(qū)駐上海流動黨員黨支部在會上作匯報發(fā)言。
會議強調(diào)，要提高政治站位，深刻認識抓好黨建的極端重要性。2026年是“十五五”啟動之年，也是集團深化改革、加快市場化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，抓好黨建是必須扛牢的首要責(zé)任、攻堅克難的制勝法寶、必須交好的時代答卷。要充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，持續(xù)彰顯黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用，有效激發(fā)黨員先鋒模范作用，堅持以集團黨委、黨支部、黨員“三級聯(lián)動”學(xué)習(xí)矩陣強化理論武裝，自覺把各項工作放在大局中審視和推動，全面落實集團黨委年度工作要點，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
要聚焦重點任務(wù)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。一是要以“三階梯塑”評選為抓手，緊扣“組織健全、制度規(guī)范、品牌鮮明、融合深入、示范有力”二十字標(biāo)準(zhǔn)，主動對標(biāo)、積極爭創(chuàng)，推動支部黨建品牌建設(shè)從“建起來”到“強起來”再到“亮起來”。二是要以學(xué)習(xí)教育為契機，引導(dǎo)黨員干部從“做了什么”向“做成了什么”轉(zhuǎn)變，從“求穩(wěn)”向“求進”轉(zhuǎn)變。三是要以“作風(fēng)建設(shè)提升年”為載體，整治作風(fēng)頑疾;加強效能建設(shè)，對重點工作實行清單化管理、節(jié)點化推進、銷號式落實，強化“長牙式”督辦;注重正向激勵，對扎根一線、實績突出的干部予以表彰重用。
要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保全年黨建任務(wù)落地見效。一是責(zé)任要再壓實。班子成員要認真履行“一崗雙責(zé)”，各黨支部書記要親自推動、親自檢查，支委班子要各司其職、各盡其責(zé);紀委要緊盯巡視巡察、審計整改等做好“后半篇文章”。二是能力要再提升。各支部要抓好全員黨務(wù)能力提升，支部書記帶頭學(xué)、帶頭干，支委和黨務(wù)工作者都要懂黨務(wù)、會黨建，把基礎(chǔ)工作做實做規(guī)范。要提升支部品牌建設(shè)質(zhì)量，圍繞支部業(yè)務(wù)工作特點明確創(chuàng)牌方向，實事求是制定創(chuàng)牌目標(biāo)，讓支部品牌真正落地生根。三是紀律要再嚴明。要深化“知廉守廉、倡廉促廉、崇廉敬廉”的廉潔文化建設(shè)，精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，聚焦安置小區(qū)物業(yè)服務(wù)、農(nóng)民工工資兌付、招投標(biāo)等重點領(lǐng)域開展好群眾身邊不正之風(fēng)專項整治，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
